КОНСАЛТИНГ
Консалтинг;
1. Бизнес консалтинг
2. Финансовый консалтинг
3. Бухгалтерский ( Востановление учета)
4. Стратегический консалтинг
5. Консалтинг для внедрения бизнес-приложений
Консалтинг
Услуги управленческого консалтинга оказываются по следующим основным направлениям:
1. Оценка и анализ
· Анализ финансового состояния компании в интересах собственников, инвесторов, кредиторов
· Комплексный финансовый анализ (due diligence)
2. Управленческий учёт, отчётность, бюджетирование
· Разработка и внедрение учётной политики в области управленческого учёта
· Разработка форм управленческой отчётности, инструкций и регламентов по их заполнению, представлению, анализу
· Внедрение корпоративной системы управленческого учёта и отчётности на базе Excel, 1C 7.7, 1C 8.1,2
· Разработка финансовой структуры (структуры ЦФО), бюджетов подразделений, консолидированного бюджета компании
· Внедрение системы бюджетирования и план-фактного анализа
· Внедрение платёжного календаря
3. Финансовое моделирование
· Разработка финансовых моделей продаж, закупок, накладных расходов и т.д.
· Разработка и внедрение финансовой модели компании
· Интеграция финансовой модели с системами бюджетирования и управленческого учёта
4. Налоговое планирование
· Анализ налоговой нагрузки компании и разработка рекомендаций по ее снижению
· Разработка и внедрение комплексных программ налоговой оптимизации
5. Расчётные механизмы
· Анализ действующей системы расчётов и движения денежных средств, разработка рекомендаций по её снижению
· Оптимизация расчётных схем
· Регистрация офшорных компаний и их интеграция в действующие механизмы расчётов и распределения прибыли
6. Мотивация
· Анализ действующих в компании систем мотивации миддл- и топ-менеджмента, выработка рекомендаций по их улучшению
· Разработка комплексной системы мотивации персонала компании на основе стратегических и тактических целей и задач
· Разработка и внедрение системы KPI
7. Финансирование и кредитование
· Определение потребности компании в кредитных ресурсах на основе финансового состояния и кратко- и среднесрочных планов развития
· Проведение переговоров с банками, подготовка документов для кредитного комитета, сопровождение процесса подписания кредитного договора
· Сопровождение процесса обслуживания кредитного портфеля
· Реструктуризация и рефинансирование кредитов
8. Привлечение стратегических инвестиций
· Подготовка инвестиционного меморандума компании
· Обоснование оценки компании
Кроме вышеуказанных направлений консалтинга, мы готовы помочь вам в решении ваших уникальных проблем и задач. Свяжитесь с нами, и мы решим вашу проблему вместе!
1. Бизнес консалтинг
2. Финансовый консалтинг
3. Бухгалтерский ( Востановление учета)
4. Стратегический консалтинг
5. Консалтинг для внедрения бизнес-приложений
Консалтинг
Услуги управленческого консалтинга оказываются по следующим основным направлениям:
1. Оценка и анализ
· Анализ финансового состояния компании в интересах собственников, инвесторов, кредиторов
· Комплексный финансовый анализ (due diligence)
2. Управленческий учёт, отчётность, бюджетирование
· Разработка и внедрение учётной политики в области управленческого учёта
· Разработка форм управленческой отчётности, инструкций и регламентов по их заполнению, представлению, анализу
· Внедрение корпоративной системы управленческого учёта и отчётности на базе Excel, 1C 7.7, 1C 8.1,2
· Разработка финансовой структуры (структуры ЦФО), бюджетов подразделений, консолидированного бюджета компании
· Внедрение системы бюджетирования и план-фактного анализа
· Внедрение платёжного календаря
3. Финансовое моделирование
· Разработка финансовых моделей продаж, закупок, накладных расходов и т.д.
· Разработка и внедрение финансовой модели компании
· Интеграция финансовой модели с системами бюджетирования и управленческого учёта
4. Налоговое планирование
· Анализ налоговой нагрузки компании и разработка рекомендаций по ее снижению
· Разработка и внедрение комплексных программ налоговой оптимизации
5. Расчётные механизмы
· Анализ действующей системы расчётов и движения денежных средств, разработка рекомендаций по её снижению
· Оптимизация расчётных схем
· Регистрация офшорных компаний и их интеграция в действующие механизмы расчётов и распределения прибыли
6. Мотивация
· Анализ действующих в компании систем мотивации миддл- и топ-менеджмента, выработка рекомендаций по их улучшению
· Разработка комплексной системы мотивации персонала компании на основе стратегических и тактических целей и задач
· Разработка и внедрение системы KPI
7. Финансирование и кредитование
· Определение потребности компании в кредитных ресурсах на основе финансового состояния и кратко- и среднесрочных планов развития
· Проведение переговоров с банками, подготовка документов для кредитного комитета, сопровождение процесса подписания кредитного договора
· Сопровождение процесса обслуживания кредитного портфеля
· Реструктуризация и рефинансирование кредитов
8. Привлечение стратегических инвестиций
· Подготовка инвестиционного меморандума компании
· Обоснование оценки компании
Кроме вышеуказанных направлений консалтинга, мы готовы помочь вам в решении ваших уникальных проблем и задач. Свяжитесь с нами, и мы решим вашу проблему вместе!
