Управление пополнением товарных запасов – базовая задача в торговле
Цели управления запасами .
Основную часть активов в торговле, до 90%, составляют оборотные средства.
Финансовая результативность использования оборотных средств зависит от оборачиваемости запасов.
Излишние и неликвидные запасы омертвляют часть оборотных средств.
Следствие дефицита ликвидных запасов - упущенная выручка.
В идеале, точный прогноз спроса на период пополнения запасов исключает как дефицит ликвидных запасов, так и излишние запасы, при этом оборачиваемость инвестиций в запасы максимальна.
Снижение ошибок прогнозирования месячного спроса в 2 - 3 раз самый короткий путь:
к ликвидации излишних, неликвидных запасов,
к устранению дефицита ликвидных запасов,
к сокращению потерь оборотных средств
Причины – постоянный дефицит времени или знаний и опыта персонала коммерческих структур для выполнения операций аналитического прогноза, определения точек заказа по каждой товарной позиции.
Мы рады Вам помочь!
Оптимизация товарных запасов .
снижение ошибок прогнозирования месячного спроса в 3 - 4 раз,
оптимизация товарного ассортимента,
увеличение оборачиваемости запасов в 2 – 2,5 раза
увеличение объёмов продаж.!
Характеристики
Основные | |
---|---|
Организация бизнес-процессов | Управляющие бизнес-процессы, Операционные бизнес-процессы, Поддерживающие бизнес-процессы |
Постановка управленческого учёта и консультирование | Да |
Аудит управленческой информации | Да |
Финансовый анализ | Анализ активов, Анализ источников финансирования, Анализ платежеспособности, Анализ финансовой устойчивости, Анализ денежных потоков, Анализ прошлой финансовой информации |
Подготовка прогнозов финансового положения | Да |
Подготовка выводов и рекомендаций | Да |
Информация для заказа
- Цена: от 150 000 ₸